„ZUKUNFT GESTALTEN – MIT HERZ & VERSTAND“

Herzlich willkommen

Wie finde ich meine Mitarbeiter und binde sie erfolgreich an mein Unternehmen?

Bewegt Sie auch diese Zukunftsfrage?

Dann sind Sie genau hier richtig! Wir beraten und begleiten Sie auf Ihrem Weg, Ihre Mitarbeiter zu finden und erfolgreich an Sie zu binden.

Wann haben Sie sich das letzte Mal die Zeit genommen, über Ihre Zukunft nachzudenken?

Stellen Sie sich vor, Sie haben alle für Ihr Unternehmen umsetzbaren Möglichkeiten zur Mitarbeiterbindung ausgeschöpft und sind damit erfolgreich. Es ging sogar mit Leichtigkeit und Freude...

Was haben Sie auf dem Weg dahin getan?

Sie haben zwei Entscheidungen getroffen! Sie haben sich Zeit genommen und professionelle Unterstützung gesucht.

Ich freue mich, mit Ihnen in Kontakt zu kommen. Verschaffen Sie sich zuvor gern einen Überblick über unser Angebot.

Analyse & Strategie

Wir unterstützen Sie darin, als Arbeitgeber gefragt und attraktiv zu sein.

Der demografische Wandel verlangt von uns ebenso einen Wandel – ein Umdenken hin zu mehr Flexibilität und Kreativität, um Mitarbeiter zu finden und erfolgreich an Ihr Unternehmen zu binden. Der Mensch als Mitarbeiter Ihres Unternehmens wird zur zentralen strategischen Ressource, und umso bedeutender wird eine nachhaltige und weitsichtige Personalstrategie.

Inhalte und Bestandteile Ihrer Personalstrategie können beispielsweise sein:

  • eine fundierte Mitarbeiterbedarfsanalyse, um zukunftsorientiert die Suche nach geeigneten Fachkräften zu steuern, aber auch intern Ihre Mitarbeiter gezielt weiterzuentwickeln
  • die Entwicklung und Einführung geeigneter Methoden, zur Weiterentwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur
  • ein Gesundheits- und Motivationsmanagement für Ihre Mitarbeiter, um die Leistungsfähigkeit in verschiedenen Lebensphasen zu erhalten.
  • die Entwicklung einer „Willkommenskultur“ für Ihre Mitarbeiter anderer Nationalitäten zur Förderung der erfolgreichen Integration.
  • den Aufbau einer transparenten internen und externen Unternehmenskommunikation.

Vor einem Konzept schauen wir uns jedoch Ihre IST-Situation genau an...

Lassen Sie uns mit einem ausführlichen Erstgespräch beginnen. Damit lernen wir Sie und Ihr Unternehmen genauer kennen. So können wir Ihre Ausgangssituation in der internen und externen Wahrnehmung als Arbeitgeber exakt ermitteln.

Dazu gehört für uns auch, mit Ihren Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen und deren Sichtweisen zu erfahren. Das heißt konkret, Interviews zu führen und die Ergebnisse dann in einem gemeinsamen Workshop auszuwerten.

Aus den nun sichtbaren Handlungsfeldern und den Herausforderungen Ihres Marktumfeldes entwickeln wir mit Ihnen das Zielbild. Daraus ableitend entsteht dann Ihr individuelles Konzept. So schließen Sie die Lücke, die Sie von Ihrem Zielbild trennt.

Umsetzung & Begleitung

Neben der Analyse, Beratung und Entwicklung Ihres individuellen Konzepts setzen wir es gemeinsam mit Ihnen um.

Wir bieten Ihnen und Ihren Mitarbeitern auch intern:

Moderierte Workshops,

weil sie nachhaltig Ihren Prozess unterstützen und ihn für jeden im Unternehmen transparent machen werden. Zudem nutzen Sie synergetisch die Ideen und Kreativität der Menschen. Führungswerkstätten und Teamentwicklungsmaßnahmen, um interne Rahmenbedingungen zu optimieren.

Seminar- und Trainingskonzepte,

abgestimmt auf ihren Unternehmensalltag können das beispielsweise Themen sein wie:

  • Selbst- und Stressmanagement, um Ihre Mitarbeiter in einer gesunden Balance zu wissen.
  • Führungskommunikation und Aspekte der Psychologie, um Ihre Führungskräfte in der Ausübung ihrer Rolle zu stärken.
  • den Umgang mit Konflikten und die Schaffung einer konstruktiven Feedbackkultur.
  • Kundenbeziehungen gestalten, damit Ihre Mitarbeiter im persönlichen und telefonischen Kontakt mit Selbstvertrauen und Freude ihren Arbeitsalltag meistern
  • Darüber hinaus bieten wir Ihnen auch Formate an, die Leichtigkeit und Spaß in Ihrem Unternehmen fördern.

Coaching,

zur individuellen Weiterentwicklung persönlicher Kompetenzen und Entwicklung alternativer Handlungsstrategien.

In den aufgeführten Angeboten zur internen Begleitung geht es immer um Verhalten und Kommunikation. Darin steckt ein wesentlicher Hebel zur erfolgreichen Außenwahrnehmung Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.

Nachhaltigkeit & Verbesserung

Uns ist es wichtig, dass Sie am Ende unserer Zusammenarbeit sagen:

„Diese Investition in meine Unternehmenszukunft hat sich gelohnt. Wir haben uns erfolgreich mit Leichtigkeit und Freude weiterentwickelt.“

Für uns steht nicht am Ende eines Projektes die Ergebnisbesprechung, sondern in regelmäßigen Abständen im Verlauf der Umsetzung Ihrer Maßnahme erfolgt die Reflexion über bisher gesammelte Erfahrungen. Damit sorgen wir gemeinsam dafür, dass Ihr Vorhaben ein erfolgreiches Ende hat, indem wir immer wieder im Bedarfsfall die Strategie des Vorgehens verbessern können.

Und natürlich, ziehen wir zum Abschluss Bilanz und feiern gemeinsam mit Ihnen Ihren Erfolg.

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Persönliches & Know how

Meine Leidenschaft ist es, Entwicklung zu gestalten und zu begleiten. Sie, im Kleinen und im Großen, dabei zu unterstützen, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen sich entfalten können, um dauerhaft motiviert leisten zu wollen und zu können.

Ein kurzer Überblick meiner Stationen:

In meiner über 20-jährigen Tätigkeit stand immer die Begleitung von Menschen bei ihrer Entwicklung im Mittelpunkt.

  • 2011-bis heute
    Die Beratung und Begleitung von Unternehmen als Freiberuflerin.
  • 2006-2013
    Die Arbeit in der Personalentwicklung, beratend und begleitend
  • 1993-2003
    Die Führung verschiedenster Teams im Bankenbereich

Eine Auswahl meiner wichtigsten Qualifikationen:

  • Kommunikationspsychologin (FH), Zertifikatsstudiengang (Campus Akademie Lübeck)
  • Studiengang zur zertifizierten Mediatorin (Freie Universität Berlin)
  • „Train the Trainer“-Training, Moderation und Präsentation (Flex Train)
  • Ausbildung zum Businesscoach (Maren-Fischer-Epe-Team)
  • Bankfachwirtin (IHK)

Meine Erfahrungswerte, gesammelt in verschiedenen Unternehmen:

  • Beratung und Begleitung von Strategie- und Change-Prozessen
  • Beratung zur Positionierung „Attraktiver Arbeitgeber“
  • Konzeption, Begleitung und Auswertung von Konzeption und Durchführung von Führungsnachwuchsprogrammen
  • Konzeption und Durchführung von Seminaren zur Führungsentwicklung
  • Begleitung von Teamentwicklungsprozessen
  • Konfliktmoderationen
  • Vertriebsunterstützung
  • Einzelcoachings

Kooperationen & Zusammenarbeit

Vielleicht fragen Sie sich an dieser Stelle:

Wie möchte ich die Vielzahl der aufgeführten Leistungen aus einer Hand anbieten?

Mein Anspruch ist, nicht auf jede Frage eine Antwort wissen zu müssen, aber zu wissen, wo und wie ich die Antwort finde.

Daher unterstützt mich in meiner Arbeit ein Netzwerk, welches sich aus verschiedenen Branchen und unterschiedlichen persönlichen Kompetenzen aus allen Altersklassen zusammensetzt. Bei umfangreicheren Projekten stelle ich für Sie ein kompetentes Team zusammen.

Was uns trotz Unterschiedlichkeit verbindet, sind unsere Werte des Respekts und der Loyalität untereinander und gegenüber unseren Kunden.

Themen, die meine Partner leisten können:

  • Entwicklung eines Marketingkonzepts
  • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
  • Mitarbeiterauswahlverfahren
  • Moderation,Training und Coaching
  • Mediation

Kontakt

Irena Sievert
Gehsener Str. 96
12555 Berlin

Telefon: 030 / 74 07 68 13
0177 / 407 71 27
E-Mail: